Hvordan lykkes med transformasjon?
Virksomheter står overfor stadig mer komplekse utfordringer, drevet av teknologiske endringer, bærekraftig og grønn omstillingsevne, økt konkurranse og endrede kundebehov. Mange må derfor gjennom omfattende transformasjoner for å tilpasse seg og forbli relevante. Transformasjon handler om grunnleggende endringer i hvordan en virksomhet opererer, skaper verdi og organiserer seg. For å lykkes må endringer gjennomføres på tvers av hele virksomheten – fra det operative til det strategiske.
Vi jobber tett med kundene våre på strategisk, taktisk og operativt nivå for å sikre en transformasjon som gir varig effekt.
Transformasjon som styrker konkurransekraft
Transformasjon ser ulik ut fra virksomhet til virksomhet, avhengig av utgangspunkt, utfordringer og mål. Uansett type transformasjon er målene ofte de samme: styrke konkurranseevnen og legge til rette for fremtidig vekst.
Bekk Management Consulting har vært en sentral partner i en rekke transformasjonsprosjekter. Vi har bistått virksomheter med alt fra digitalisering og produktorganisering til selskapsintegrasjoner og kundeorientering. Vi jobber både som strategiske rådgivere, i koordinerende roller og operativt på arbeidsstrømsnivå. Med et sterkt tverrfaglig miljø innen design og teknologi sikrer vi at endringsmålene ikke bare defineres – men realiseres, i tett samarbeid med organisasjonene vi jobber med.
Eksempler på rådgiving og tjenester vi tilbyr:
- Digital transformasjon
- Forretningsmodelltransformasjon
- Organisasjons- og kulturtransformasjon
- Bærekraftstransformasjon
Fem kjennetegn fra virksomheter som lykkes med transformasjon
Selv om transformasjonsprosesser kan se forskjellige ut, ser vi at noen suksessfaktorer går igjen hos virksomheter som lykkes. Disse setter vi øverst på agendaen i våre transformasjonsprosjekter.
Avgrensning og klart mandat
Les merAvgrensning og klart mandat
Et tydelig mandat og en klar forståelse av hva som skal endres er avgjørende for å lykkes. Dette innebærer å definere omfanget av transformasjonen, identifisere hvilke deler av organisasjonen som påvirkes, og planlegge hvordan endringen skal håndteres underveis.
Kundefokus hele veien
Les merKundefokus hele veien
Vellykkede virksomheter forstår kundens behov, forventninger og adferd. Et sterkt kundefokus sikrer at transformasjonen ikke bare er en intern prosess, men også skaper verdi i markedet og bygger lojalitet.
Data og teknologi som muliggjører
Les merData og teknologi som muliggjører
Ved å bruke data som en strategisk ressurs kan virksomheter ta mer informerte beslutninger og identifisere nye muligheter. Data og teknologi effektiviserer prosesser, driver innovasjon og øker endringsevnen.
Tett samarbeid med kunden
Les merTett samarbeid med kunden
Endring krever tett samarbeid over tid. Derfor jobber vi med kundene våre, ikke bare for dem. Vi kombinerer kundens inngående domenekunnskap med vår erfaring fra endringsprosesser for å finne de beste løsningene sammen og sikre varig effekt.
Styring og governance
Les merStyring og governance
En vellykket transformasjon krever en solid styringsmodell. Samtidig jobber vi målrettet med forankring og ledelsesinvolvering for å sikre en inkluderende og strukturert tilnærming, slik at beslutninger tas basert på innsikt og strategiske prioriteringer.
Prosjekter
Prosjekter
Kontakt oss
Vil du vite mer om hvordan vi kan hjelpe deg med transformasjon?
Vi deler gjerne erfaringene våre fra dette arbeidet og tilsvarende problemstillinger. Ta gjerne kontakt med Caroline
