Hvordan lykkes med organisasjonsutvikling?
Verden står ikke stille, og organisasjoner må utvikle seg i takt med endrede konkurranseforhold, teknologiske muligheter og nye rammebetingelser. Behovet for organisasjonsutvikling vil før eller siden melde seg – men det handler om langt mer enn et nytt organisasjonskart eller oppdaterte stillingstitler.
For å lykkes må organisasjonen sees i en helhet der strukturer, kultur og prosesser spiller sammen. De mest vellykkede virksomhetene evner å tilpasse seg raskt, lære kontinuerlig og å samarbeide på tvers av fagområder. Vi har bred erfaring med organisasjonsutvikling. Vår erfaring er at de beste resultatene skapes i tett samarbeid med kundene, med kombinert fokus på de små forbedringene og de strukturelle grepene som trengs for å skape de riktige rammebetingelsene.
Organisering som skaper fart og samarbeid
Riktig organisering er avgjørende for å styrke samhandling, øke innovasjonstakten og forbedre virksomhetens evne til endring. En struktur som legger til rette for samarbeid og effektiv ressursbruk, gir ansatte eierskap, skaper tydelige mål og sikrer fremdrift.
I Bekk har vi lang erfaring med å innføre prinsipper, samarbeidsmodeller og strukturer som gjør våre kunder i stand til å realisere sine strategiske ambisjoner. Vi vet at teori alene ikke skaper varige endringer og man sjeldent lykkes hvis man ikke ivaretar menneskene – derfor jobber vi tett med våre kunder gjennom strukturert endringsledelse for å sikre at nye strukturer, kulturer og prosesser gir reelle resultater, og at ansatte er rustet til å jobbe på nye og mer effektive måter.
Eksempler på rådgiving og tjenester vi tilbyr:
- Organisasjonskartlegging
- Verdistrømsanalyse
- Smidige arbeidsformer
- Endringsledelse (f.eks gjennom ADKAR)
- Målstyring (f.eks OKR)
- Kulturutvikling
- Produktorganisering
- Kompetanseutvikling
- Styringsmodell og operasjonsmodell
Tre kjennetegn fra virksomheter som lykkes med organisering
Rett organisering vil variere fra virksomhet til virksomhet – men vi tror på noen grunnleggende prinsipper som bør understøtte riktige organisatoriske veivalg.
Kundeorientering som grunnpillar
Les merKundeorientering som grunnpillar
Vi søker å etablere organisasjoner som driver frem endringer basert på egne kunders behov. Vi lykkes ved å etablere kundeorienterte målstyringsrutiner, kontinuerlig kundedialog og strukturer for innsamling og bruk av kundeinnsikt.
Koordinert autonomi med økt verdi som mål
Les merKoordinert autonomi med økt verdi som mål
Å gi organisasjonen autonomi og beslutningsmyndighet betyr ikke å fjerne alle strukturer for koordinering. Strukturene må imidlertid tilpasses. Vi har lang erfaring med å gjøre dette, eksempelvis gjennom etablering av målstyringsmetoder som OKR eller andre smidige styringsstrukturer.
Aktiv endringsledelse og kulturarbeid
Les merAktiv endringsledelse og kulturarbeid
Å lykkes med transformasjon krever en kultur som aksepterer endring. Vi hjelper deg å bygge en slik kultur, med erfarne konsulenter og en bred verktøykasse med velprøvde metoder.
Relevante arbeider
Kontakt oss
Trenger du hjelp å gjøre din organisasjon mer smidig og endringsdyktig?
Vi deler gjerne erfaringene våre fra dette arbeidet og tilsvarende problemstillinger. Ta gjerne kontakt med Sebastian
